不久前，蘇州三家高新技術企業被取消資質，引起各大高企相關人員的密切關注。有很多新認定的企業不清楚如何做好高企后續的維護工作，其實，高企資質的維護是需要企業各部門人員相互配合的，做好維護工作可以為三年期滿后的重新認定打下堅實的基礎，今天，智為銘略小編就給大家盤點下企業各部門人員需注意的高企日常維護工作要點如下：

知識產權是高新技術企業認定的核心部分，沒有知識產權的企業無法申報高新技術企業認定，高企認定成功后，企業應根據企業內部的實際情況，保持專利申請工作的延續性，建議每年申請5-6（僅供參考）件左右的專利。

二、技術部門的工作重點

1、設立研究開發項目

研究開發項目的確定著眼于企業的長期發展計劃，并結合企業日常的研發項目和將要進行研發項目，以及企業的知識產權、產品等考慮，同時必須考慮相關的成果轉化。

2、完善項目的研發文件

企業進行的每個項目應有相關立項文件，包括項目立項報告、申請書、可行性研究報告等確保材料的完整性；

三、財務部門的工作重點

財務部門應嚴格按照財務核算體系執行，隨時更新，保證符合高企認定的要求。實施研發部門財務監督，實現項目單獨核算，定期整理、測算。如：研發費用中人員費用的歸集、高新技術產品（服務）開具的發票與產品一致性、真實性等。

研究開發費用的歸集與核算是一項基礎性工作，智為銘略小編認為，企業可考慮在“管理費用”明細賬下設“研發費用”明細賬，按各“研發項目”歸集核算“內部研究開發投入”和“委托外部研究開發投入”，統一反映企業研發費用投入，將高企該板塊的工作日常化。既可以便于申請認定時注冊會計師的審計核對，也有利于計算應納稅所得額時研發費的加計扣除和便于主管稅務機關審核工作。

四、人事部門的工作重點

1、設立專門的科技、研發人員名冊，并簽訂勞動合同，繳納社會保險。

2、在支付科研人員人工費時，要考慮與個稅申報相一致。

3、人事部門應及時將人員變動情況告知財務部門，便于財務部門進行項目核算。

4、提供企業對研發部門研發人員成果的績效考核制度，更大的激勵研發人員研發積*性。

5、保存企業科技人員、研發人員等相關人證明材料，如：人員的勞動合同、社保證明、學歷證書等。

五、部門之間工作的銜接

1、高新技術企業認定及后期資質維護不是企業單一部門的工作，而是需要企業各個部門合作才能完成。

2、制定企業發展戰略規劃時應對經營領域進行長期安排；

3、確立知識產權規劃，確保企業未來三年持續獲取有效知識產權；

4、確立研發部門及組織管理制度的規范體系，完善研發生產管理流程；

5、對科研人員及研發人員管理進行系統安排；

6、建立科學的用工機制，確保人員比例達標；

7、對研發項目進行合理規劃，確立研發整體制度；

8、健全研發費用核算體系，確保研發費用達標；

9、及時準備有關科技部門、園區、稅務部門要求企業提交的相關高新材料，并杜絕自相矛盾。

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