智為銘略小編了解到，部分昆山企業(yè)認為在成功申報高新技術企業(yè)后，就可以安逸的享受政府的資金獎勵和豐富的稅收優(yōu)惠政策。其實并不會這樣的。昆山企業(yè)在成功申報高新技術企業(yè)后，更加需要加強企業(yè)的管理，用高新技術企業(yè)的標準要求自己，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新。今天智為銘略小編就帶昆山企業(yè)梳理各部門的工作重點：

一、各部門工作重點

1、知識產(chǎn)權(quán)部門

高企認定成功后，企業(yè)應根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況，保持專利申請工作的延續(xù)。

2、技術部門；

（1）設立研究開發(fā)項目；

（2）完善項目的研發(fā)文件。

3、財務部門；

實施研發(fā)部門財務監(jiān)督，實現(xiàn)項目單獨核算，定期整理、測算。如：研發(fā)費用中人員費用的歸集、高新技術產(chǎn)品（服務）開具的發(fā)票與產(chǎn)品一致性、真實性等。

4、人事部門；

（1）設立專門的科技、研發(fā)人員名冊，并簽訂勞動合同，繳納社會保險。

（2）在支付科研人員人工費時，要考慮與個稅申報相一致。

（3）人事部門應及時將人員變動情況告知財務部門，便于財務部門進行項目核算。

（4）提供企業(yè)對研發(fā)部門研發(fā)人員成果的績效考核制度，更大的激勵研發(fā)人員研發(fā)積*性。

（5）保存企業(yè)科技人員、研發(fā)人員等相關人證明材料，如：人員的勞動合同、社保證明、學歷證書等。

二、部門之間工作的銜接

1、高新技術企業(yè)認定及后期資質(zhì)維護不是企業(yè)單一部門的工作，而是需要企業(yè)各個部門合作才能完成。

2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時應對經(jīng)營領域進行長期安排；

3、確立知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，確保企業(yè)未來三年持續(xù)獲取有效知識產(chǎn)權(quán)；

4、確立研發(fā)部門及組織管理制度的規(guī)范體系，完善研發(fā)生產(chǎn)管理流程；

5、對科研人員及研發(fā)人員管理進行系統(tǒng)安排；

6、建立科學的用工機制，確保人員比例達標；

7、對研發(fā)項目進行合理規(guī)劃，確立研發(fā)整體制度；

8、健全研發(fā)費用核算體系，確保研發(fā)費用達標；

9、及時準備有關科技部門、園區(qū)、稅務部門要求企業(yè)提交的相關高新材料，并杜絕自相矛盾。

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